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组织架构
作者:???来源:???更新时间:2016-06-23 15:51:13??? 点击次数:0

根据市政府《关于同意组建宿州市工业投资集团有限公司的批复》(宿政秘〔2012〕31号)文件精神,按照“精简、高效”的原则,根据公司职能和工作需要,公司内设“一室四部”,即办公室、财务审计部、投融资部、资产运营部、企业管理部,具体职责如下:

一、办公室

1、负责公司日常行政管理工作;

2、负责公司法律事务工作;

3、负责公司日常党务工作;

4、负责公司党的纪律检查和党风廉政建设工作;

5、参与公司重大决策的调查研究工作;

6、督促检查公司重要工作部署的贯彻落实情况。

二、财务审计部

1、负责公司日常财务核算,编制公司财务计划和决算;

2、负责对公司财务进行全面监控,管理公司财务和资金运用;

3、负责集团公司及下属企业的财务监督和审计工作;

4、参与公司资产重组及项目投入事前、事中、事后的监督和审计工作。

三、投融资部

1、负责提出公司重点投资方向,制定相应的中长期规划和年度投资计划;

2、研究探索公司投融资的运作方式和途径;

3、研究审定公司重大投融资项目可行性;

4、负责公司投资项目的资金筹措。

四、资产运营部

1、提出公司资产经营收入的年度计划;

2、负责公司经营性资产的运营管理、安全检查工作;

3、负责公司资产置换、重组工作;

4、负责公司资产产权档案管理工作;

5、负责集团公司和下属企业股权和资产管理的具体工作。

五、企业管理部

1、负责集团公司和下属企业人力资源管理工作;

2、负责集团公司各部室和下属企业经营业绩考核工作;

3、负责集团公司和下属企业建立完善法人治理机构;

4、负责集团公司和下属企业安全生产、综?#29616;?#29702;工作;

5、学习收集先进企业管理经验,不定期提出企业内部管理改进方案,并负责操作实施;

6、负责制定和完善集团公司各项工作流程、管理制度,负责企业管理制度的培训和运行指导。


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